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黄冈美丰召开4月绩效经营分析会

2023.05.19

5月14日,黄冈美丰化工科技有限公司召开2023年度4月绩效经营分析会。会议由人力资源部组织,副总经理陈春宏主持,中高层管理人员参加。会前,副总经理陈春宏要求,绩效分析会的关注点要由“做了什么”“做了多少”向“做出效果”转变。各部门部长重点汇报了4月份未完成的工作计划和工作中存在的问题以及5月份工作重点,各分管领导对各部门工作进行点评,重点强调了当前存在的不足并提出了严肃要求。

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一是当前新产品中试任务紧,研发技术人员要制订详细的项目推进计划,确保按时间节点完成。

二是明确绩效总结会的目的,所谓成绩不提跑不了,问题不说不得了。要以问题为导向,认清工作形势,要深刻剖析工作中存在的不足并举一反三,针对生产经营管理中的薄弱环节和短板,厘清工作思路并制订切实可行的改善措施,狠抓落实。月度工作计划仍然缺少可量化的指标,工作计划笼统且针对性不强。作为部门负责人要以身作则,多反思,带头实干。

三是4月份产量超额完成,但同时也暴露出了诸多管理问题。各部门负责人要督促员工形成常态化检查机制清单,尤其是QA和安全环保管理人员要清晰车间巡查目标。

四是强化安全、环保、质量“零容忍”态度加大违规行为的查处力度,严防死守杜绝各类事故发生。各部门一把手要加强人员的思想意识管理,确保目标一致。要改变以往只看结果而不重视控制程序过程的管理理念。所谓日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事。只有重视工作过程中的责任追踪,才不会导致工作结果的责任追究!

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