敬业精神与管理者的大视野 丨黄冈美丰化工科技有限公司中高层管理培训(第一期)


发布时间:

2022-05-03

为打造一批有活力、懂沟通、善管理的中高层管理干部,提升公司管理工作质量,4月28日,黄冈美丰化工科技有限公司人力资源部组织了“第一期”中高层管理人员在线学习培训交流活动。

为打造一批有活力、懂沟通、善管理的中高层管理干部,提升公司管理工作质量,4月28日,黄冈美丰化工科技有限公司人力资源部组织了“第一期”中高层管理人员在线学习培训交流活动。

培训开始前,人力资源部宣布了量见云学习一周年部门人均排名前三名的排行情况,并为相关部门颁发了荣誉证书,旨在提高部门所有学员的学习热情。

本次培训由特邀嘉宾陈春宏做培训开场致辞,他对本次培训的课程进行阐述和说明。随后,公司管理层人员共同学习了《庄子哲学智慧与管理之道》的主题培训。通过一系列哲学故事讲述,管理干部认识到,现代企业的成功离不开良好的管理哲学,管理的智慧不仅需要培养全方面、动态看问题的眼光,更要从道的眼光看问题,重视贯通,透彻地理解万事万物;理解“快乐人生之道、为人处事之道、养生养心之道、生死达观之道“。

培训完后,中高层干部进行了学习互动,由参训人员自由分享培训老师经典语句、日常改善及培训内容的亮点。质量总监高胜明通过“梓庆削木为鐻”寓言故事,告诉我们要专心致志的做好我们的产品,保持高度专业的敬业精神。副总经理刘乔指明了人力资源后期需努力的方向,如何将合适的人放在合适的岗位,有效解决对人才的识别、使用、提高识人技巧,真正做到“知人善任”。副总经理陈春宏表示中高层管理干部要提高自我管理,要坚持做到三足“做人要知足、做事知不足、做学问不知足”的精神。

总经理刘建军对这次培训做了总结性发言,他强调我们所有管理干部要有工匠精神,先要成为一个优秀杰出的“工”,每个岗位都是公司整体运行中的重要的一环,要了解工作中的每个细节,流程中的各个环节。后成为一个自我升华的“匠“,要在岗位上多坚持、多努力、多发问、多求知。如何有效提升工作效率,如何在管理岗位上实现自己的“工匠价值”,如何在岗位上“做好自己”是我们每个管理干部必须思考的问题。

据悉,黄冈美丰人力资源部后续还将继续按照公司管理多样化的培训需求,以“线上培训”为载体,定期开展“学完一节课,参加一次交流“的培训及交流活动。后期的管理培训将分层次、分类别的组织中高层管理人员自主推荐学习课程,主持培训交流,充分发挥管理干部“会干、会写、会学、会思”的技能。

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